03 / INTERNAL PRACTICE · AI WORK SYSTEM
我的生意，怎样一点点 AI 化。
把经历和判断放进知识库，把工作拆成具体任务，让不同岗位协作，再把成品和问题留下。这是我在自己业务里持续使用和调整的工作方式。
实践主体刘金水自己的业务
核心组成知识 · 分工 · 执行 · 复盘
人的职责方向 · 判断 · 关键沟通
先让 AI 理解我，再让它接住工作。
我把自己做过什么、怎么说话、怎样判断、哪些地方犯过错，整理成资料。再把这些资料和具体业务连接起来。
总指挥协调任务，部门和具体岗位承担工作。每个岗位要知道自己做什么、去哪找资料、最后交出什么；下一次接手时，先读已有成果。
Codex、Claude 和 Obsidian 都参与其中。我关心的是：这段工作有没有做成，经验能不能留下，下一次还能不能继续用。
用这次网站，展开一次真实任务。
- 输入
本人需求、六系统资料、社群说明和既有素材。
- 制作
整理文案，制作概念视觉与介绍册，编写网页。
- 返修
检查研发与服务表述、历史日期、匿名材料、图片与屏幕适配。
- 交付
网站与 PDF 可以打开，文件和后续维护入口保留下来。
你有自己的行业，先从一段工作开始。
如果你的经验只在脑子里，或者团队总在重复查资料、答问题、追任务，可以先挑一段工作来评估。把它的输入、步骤、例外和完成标准讲清，再做样板。
我的内部实践可以作为参考。你的资料、环境和权限不同，需要按实际情况确定交付范围与人工确认点。